МАТРИЦА УПОРЯДОЧИВАНИЯ ИДЕЙ

Всё чаще на консультациях своим клиентам рекомендую одну штуку. Назвала это МАТРИЦА УПОРЯДОЧИВАНИЯ ИДЕЙ. Решила с вами поделиться. Это упражнение для тех, у кого много идей для развития бизнеса, но вы не знаете с чего начать. Или куча направлений. Или возможностей для продвижения. Итак! Делаем табличку из 4 колонок.⠀ В первой колонке пишем все ваши идеи и уже существующие продукты/услуги. Всё-всё, что раскидано у вас … Continue reading МАТРИЦА УПОРЯДОЧИВАНИЯ ИДЕЙ

Ты ж знаешь

#тыЖконсультант #тыЖзнаешь Да, я знаю. Могу и вам рассказать, чтобы вы знали. Если хотите, конечно. Но смысл? Будет ли от этого польза? Водите машину? Вы научились водить, потому что ходили на теорию и вам там рассказывали правила? Или потому что была практика, где вы физически крутили баранку и потели каждый раз на перекрёстке? Вот я научилась только на практике. Ты мне хоть 300 раз расскажи … Continue reading Ты ж знаешь

Что лучше: уже или шире

Что легче делать и продавать: товар для узкой аудитории, или на широкой спрос? Есть однозначный ответ, если вы предприниматель, я-компания и малый бизнес, то чем уже, тем лучше! (Не сходить с ума, конечно, заужая целевую аудиторию до одного человека).⠀ В бизнесе эта “узость” называется умно: фокусная дифференциация. В жизни я обычно спрашиваю: расскажи мне, кто готов заплатить, чтобы ты делал своё хорошее дело? И за … Continue reading Что лучше: уже или шире

Забудьте про конкурентов

Во вторник была на лекции по маркетинговой стратегии. Лекция не из серии «научу вас зарабатывать 1.000.000 в месяц и делать онлайн курс за семь дней». Это были профи, с базой лидирующих бизнес школы, опытом в корпоративном мире и собственной компанией. Они создают и внедряют маркетинговые стратегии в большой бизнес. Стоит это от 1,5 миллионов руб. Это вам не мой вебинар по стратегии за 3000 руб … Continue reading Забудьте про конкурентов

Тревожность и работа

Тревожность и работа Я прям физически ощущаю, как в опасные и важные моменты мой мозг сужается в одной точке и это работает как прицел.  Тревога 🚨 помогает концентрации. Но здесь важен уровень и подконтрольность.  Если тревожность даёт фокус и собранность, то она полезна в делах. А если кукушечку срывает от децибелов, то надо что-то с этой тревожностью делать. Если бы не тревожилась о том, как … Continue reading Тревожность и работа

Коучинг – это для смелых

Знаете, коучинг не для всех. Коучинг для смелых. Не для тех смелых, которые и «быка на скаку» и с парашютом. А для душевно смелых. Которые бояться, но делают. Которые идут на страх, даже когда мурашки. Даже когда озноб. Даже когда бессонница. Есть человек, который «хочет» ко мне на коучинг с ноября 2018 года. Очень смелый. С виду. Как думаете, хочет ли он на самом деле? … Continue reading Коучинг – это для смелых

Мягкое и твердое

Мягкое и твёрдое. Гибкое и жёсткое. Нет, это не про пряник и кнут. Не просто манипуляции. Это про естественную среду. Природа здесь настоящий учитель, который показывает баланс гибкого и жёсткого во всей красе. Обратите внимание, как растут деревья. Как ветер создаёт волны. Как волна разбивается о берег. Как оставляет на песке узоры. Антиподы создают эффективную систему. И это красиво 😍 Вы не поверите, но и … Continue reading Мягкое и твердое

Уволить начальника

Постоянно быть в тонусе и быть самому себе требовательным начальником.⠀ Да, конечно, а как ещё. Думала я, работая в проектах в консалтинге. Там никто не контролирует. Сам делаешь, сам проверяешь, сам несёшь ответственность. И если что-то не так, то из-за тебя страдает клиент и компания. И проект в сотни тысяч евро не подписывают. Как тут расслабить булки? Как тут не быть требовательным? Хорошо, что у … Continue reading Уволить начальника

Про конкурентов и мастерство

Как вы думаете, у Рафаэля были конкуренты? А у Микеланджело? А у Да Винчи? Они жили бок о бок друг с другом. Должны были конкурировать. А они, гады такие, даже не знали этого слова 😁 У мастера нет конкурентов. Он просто вне зоны красных океанов. Уровень мастерства опускает на глубину. И чем он больше, тем дальше отодвигается парадигма конкуренции. Отваливаются вопросы «кто моя целевая аудитория», … Continue reading Про конкурентов и мастерство

Правило 5 секунд

Вчера в сториз и личной переписке рассуждали на тему уверенности. Дообсуждались до того, что я вспомнило правило 5 секунд. Не то, которое про еду, упавшую на пол. А про принятие решения ) Если ты сомневаешься, спроси себя: действительно ли я этого хочу? И считай: пять, четыре, три, два, один. Ответ приходит ещё до того, как отсчёт закончен. Просто потому что наши внутренности всегда знают ответ. … Continue reading Правило 5 секунд