Сегодня Инстаграм мне напомнил, что 4 года назад я лежала под пальмой на другом острове – тут недалеко – на Боракае. Там вела интеллектуальную беседу с одним австрало-филиппинским дизайнером. – А что ты дизайнеришь? -Опыт. -В смысле? -Все подряд могу дизайнерить. Но по итогу- это опыт. -Расскажи подробнее, плохо понимаю… -Я целую книгу про это написал. Ну давай, в двух словах. Любой дизайн сейчас – … Continue reading Душевный бизнес диалог
Это гениально!!! Не знаю, кто автор (если узнали, напишите мне, с радостью добавлю и имя, и ссылку). «-Ма-аам! Можно я из операционки выйду?⠀ -Не поняла. -Ну, буду управленческие функции делегировать, бизнес масштабировать и пассивный доход получать. -Какой интересный набор звуков. А скажи мне, будь добр, ты аналитику внедрил? -Ну, да. -Что «да», сынок?! Что «да»?! Табличка в экселе «сколько потратили, сколько продали» — это не … Continue reading Про маму из консалтинга
“Сколько ты стоишь?” Этот вопрос я услышала в первый раз в 2012 году. Свежа как Роза после получения степени магистра 😁 Понятия не имею, сколько я стою. Но у меня был курс «Как вести переговоры». И я вступила на дорожку торга:⠀ Что делать надо? Один, два, три, и пять. А четыре? А ты умеешь? А надо? А сколько стоит? Мне так это надоело. Было настолько … Continue reading Сколько ты стоишь
Зачем делать сложно, если можно просто? Это мой лозунг. Поэтому я не очень понимаю, когда о бизнесе рассказывают с угрюмым лицом и сложными непонятными словами. Вот, например, разбирали в субботу в прямом эфире с Машей масштабирование её проекта. А по сути, слово «масштабирование» можно было бы и не использовать! Заменить на «рост» или «увеличение». М а с ш т а б и р о в … Continue reading Зачем делать сложно?
Не должно быть сложно, должно быть просто. Анкета на регистрацию в 15 вопросов? В топку! Не понятно, где найти цену продукта? В топку! Доступ на бесплатный вебинар после регистрации в 55 кликов? В топку! Непонятно, где оплатить – сделайте понятно. Ведь в бизнесе, как в отношениях, слишком сложные длинные цепочки рвут контакт. И уже ничего не хочется. Если парень вам понравился, но не оставил телефон … Continue reading Бизнес как отношения 2
Парадоксальная теория изменений вкратце звучит так: “Изменение происходит тогда, когда человек становится тем, кем он на самом деле является, а не тогда, когда человек предпринимает попытки стать тем, кем он не является”. Continue reading Парадоксальная теория изменений
В Бизнесе – как в отношениях. Все туда хотят, все мечтают об идеале, а потом встречаются с реальностью =) Например, хочу принца на белом коне = хочу свой бизнес, лежать на пляже, под пальмой, клацать на компьютере одну кнопку. А потом приходит реальность: либо принц кривой, либо конь хромой, а под пальмой лежа, попугайчик накакал прямо на голову и на красивый макбук. Если провести параллели, … Continue reading Бизнес как отношения
Что приятно в консультировании предпринимателей и малого бизнеса – это всегда работа лично с человеком, с собственником, идейным вдохновителем, тем, кто не боится брать ответственность. Если бизнес с душой, то он является отражением личности своего создателя, а значит в проект изначально заложена мотивация, ценности и цели “хозяина” или “хозяйки”. Так было у каждого из моих клиентов, не считая корпораций и консалтинговых компаний. Свои консультации я … Continue reading Изнутри наружу. Про бизнес и развитие.
Всё Выясняемо (или всё возможно выяснить). Это название новой книги Мари Форлео. И она чертовски права! Нравится мне эта женщина. Погуглите, у нее много всего полезного, правда на английском. ⠀⠀ В наш век доступности информации и знаний, всё можно выяснить, понять, прояснить. И фраза “вот я не знаю” звучит неубедительно. Ну ок, сейчас не знаешь, но можно же узнать? Сейчас не понимаешь, по можно попробовать … Continue reading Everything is Figureoutable
Каждое лекарство может быть отравой. Смотря как применять, в каких дозах и к какому месту прикладывать. Короткий список примеров, когда бизнес инструменты вредят и ограничивают. – Мне нужна стратегия (миссия/видение/другое), пока не будет стратегии, не буду ничего делать. Ибо не гоже без. Это как прикрывать наготу прозрачной тканью. Ответьте честно на вопрос: если бы у вас сегодня была стратегия? Вы бы побежали? Вредна стратегия, если … Continue reading Вредные бизнес инструменты
Жизнь вне границ 